Michael Hauspurg
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Controlling für den Mittelstand

Warum braucht der Mittelstandt ein funktionierendes Controlling ?

…weil Schwächen im Controlling maßgeblich für Unternehmenskrisen mitverantwortlich sind.

Untersuchungen haben in erster Linie die folgenden Schwächen im Controlling und Berichtswesen als unternehmensgefährdend ergeben:

  • Intranzparenz, die die Steuerung eines Unternehmens erschwert oder unmöglich macht
  • Regelmäßige Planabweichungen aufgrund mangelhafter Planungsqualität und -planinstabilität.
  • Fehlende Liquiditätsplannung kann selbst bei zufriedenstellendem Geschäftsverlauf existenzgefährdend sein
  • Kein aussagefähiges Berichtswesen sorgt für mangelhafte Information des betriebswirtschaftlichen Status Quo

Das Controlling wird daher gerade auch für den Mittelstand unter dem Hintergrund des immer stärker werdenden (internationalen) Wettbewerbs noch wichtiger als bisher.

Aus Sicht der Banken ist es so bereits jetzt Grundlage für die Zusammenarbeit.